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le programme

Lancement d’une entreprise

Démarre ton entreprise dès maintenant avec notre formation pour entrepreneurs, notre coaching personnalisé avec des experts qualifiés et notre horaire flexible qui s’adapte à ta réalité!

À vous

Ça s’adresse à qui?

Le cours lancement d’une entreprise s’adresse à toute personne qui désire se lancer en affaires.

Que vous désiriez vous lancer en affaires, acheter une entreprise existante, assurer la continuité d’une organisation, et ce, peu importe le domaine, la formation pour entrepreneurs lancement d’une entreprise vous outillera à tous les niveaux, de votre idée d’affaires au démarrage de votre entreprise.

Misant sur une approche de formation en entrepreneuriat sur mesure, un support professionnel avec des enseignants-coach qualifiés, un horaire flexible et un enseignement personnalisé, la formation pour entrepreneurs lancement d’une entreprise est toute désignée pour faire de votre passion, votre profession!

Pour vous

Ça vous correspond?

créer votre entreprise

vivre de votre passion

être votre propre patron

avoir un horaire flexible

concilier travail-famille

Unique

Avantages du programme

Un programme de formation et d’accompagnement personnalisé. Tout pour faire de
vous un entrepreneur à succès!

Atteignez vos objectifs

20 cours de 3 heures — Présentiel ou en mode hybride

Coaching personnalisé

Programme de 20 heures individuelles

Enseignants-coach

Formation par des experts issus du monde des affaires

Entrée en continue

Joignez une cohorte à tout moment de l’année

Conçu sur mesure

Programme de formation entre 12 à 22 semaines

Cours réparti

Séances de 3 heures dispensés de jour ou de soir

Formation adaptée

Suivez un, deux ou trois cours par semaine

Plus que flexible

Formation adaptée au travailleurs à temps plein

Pour nos étudiants

Valeur rajoutée

N

Démarrer votre entreprise

N

Procéder à une analyse de marché

N

Partager des expériences avec des experts-coachs

N

Acquérir des habiletés en communication et en prise de décisions

N

Réaliser un plan d’affaire et des prévisions financières

Le programme

Compétences et cours

Commercialisation de ses produits ou services

Vente 1 — Organiser vos activités et vos outils de vente, de la prospection jusqu’à la conclusion de la vente. Planifier votre service à la clientèle et votre service après vente. Apprenez les bases des techniques de ventes.

Vente 2 — Qu’est-ce qu’un bon pitch de vente ? Découvrir les stratégies gagnantes et les outils pratiques pour attirer l’attention de vos clients et de vos partenaires potentiels, pour susciter leur intérêt et les convaincre de passer à l’action avec vous.

Planification des ressources de son entreprise

Prix — Connaître les méthodes pour fixer le juste prix des produits ou des services. Identifier les différents types de prix afin d’optimiser vos sources de revenus. Choisir les stratégies de prix les plus efficaces.

Opérations — Planifier les activités de votre entreprise pour le démarrage et les opérations courantes et annuelles. Identifier les besoins en ressources humaines et matérielles. Mesurer votre capacité de production.

Prévisionnels — Savoir utiliser notre logiciel afin de faire vous-même vos prévisions financières. Comprendre à quoi servent les états financiers: maîtriser leurs contenus pour les présenter lors d’une demande de financement, les interpréter et en faire le suivi.

Positionnement face à l'entrepreunariat

Juridique — Comprendre les différentes formes juridiques et leurs implications pour être en mesure de choisir celle qui conviendra le mieux.

Taxes et impôts — Connaître les règles et obligations liées à la perception des taxes ainsi que les dépenses admissibles aux impôts. Distinguer les règles et taux d’imposition selon les formes juridiques.

Organisation administrative — Connaître la structure comptable d’une entreprise afin de bien organiser son bureau tout en sachant se conformer aux obligations gouvernementales.

Validation de son projet

Valider son idée d’affaire — Évaluer de façon sommaire la faisabilité de votre projet d’affaires. Comprendre les démarches à réaliser pour le concrétiser.

Élaboration d'un plan d'affaire

Modèle d’affaire — Définir les éléments stratégiques de votre projet : Clientèle, ressources clés, proposition de valeur, revenus et coûts.

Proposition d’affaire — Comprendre le client et l’innovation basée sur le profil. Définir votre clientèle. Apprenez comment mieux connaître leurs besoins. Établissez vos démarches sur le terrain pour valider la pertinence des clients visés.

Utilisation des TI

Image de marque — Comprendre l’importance d’une marque. Comment construire une identité visuelle pour son entreprise? Comment briefer un designer graphique pour qu’il réalise l’image qui nous distinguera.

Stratégie Web — Comprendre les infrastructures Web et le référencement. Adopter une stratégie marketing Web pour convertir les visiteurs en clients.

Outils technos — Centraliser et synchroniser des outils. Gérer ses courriels et ses contacts. Utiliser le Cloud pour gérer les données. Optimiser l’utilisation du matériel technologique (ordinateur, téléphone, tablette).

Publicité Web — Comprendre comment maximiser votre présence sur le web et mesurer la visibilité par du référencement payant. Présentation de Google Adwords et de la publicité sur Facebook.

Facebook entreprise — Apprendre à gérer sa page Facebook entreprise. Permettre d’assurer une présence constante et une visibilité continuelle afin de vous démarquer de la concurrence.

Effectuer un étude de marché

Marché — Connaître son secteur d’activité, les tendances et les prévisions des experts. Sachez réaliser un sondage et comment procéder pour analyser sa concurrence.

Canaux — Définir les meilleures façons de rejoindre la clientèle. Identifier quels canaux fonctionnent le mieux et lesquels sont les plus rentables.

Réseautage — Apprendre à cibler des intermédiaires et des contacts. Connaître des trucs et astuces pour rendre profitables vos activités de relations publiques. S’informer sur les réseaux existants.

Plus

Bénéfices ++

Test NOVA

Un outil psychométrique qui mettera en lumière votre vraie nature — valeur de 197.00$

Plan d'affaire

La structure de votre plan stratégique en détail.

Guide du promoteur

Une mallette à référence incluant des instructions et des exemples ainsi qu’un plan d’affaire.

Logiciel

Table de prévisions financières en format Excel pour votre futur.

Exclusifs et gratuit

Conçus pour votre formation en entrepreneuriat (plans d’affaires interactifs, fichiers de prévisions financières, etc.)

simple et rapide

Lancez-vous en affaires en seulement 3 étapes 

1

Atelier Valider son dossier d’affaires (Gratuit)

2

Inscription au programme
(Environ 200.00$)

3

Lancer votre entreprise

Renseignez-vous sur le programme «Soutient au travailleur», vous pourriez être admissible.

Nos entrepreneurs

Témoignages de nos diplômés

Laissez-vous inspirer par leurs expériences face à la formation.

Christian Garcia

Fondateur, Drones Falcon Bleu

« De simple employée, j’ai gravi un à un les échelons de l’entrepreneuriat avec le programme Lancement d’une entreprise. Il m’a fait découvrir des connaissances générales essentielles au démarrage d’entreprise en marketing, en comptabilité et en analyse de marché. »

Claire Lanouette

Fleuriste, À la Claire Fontaine

« Après mon baccalauréat, j’avais le goût de mettre mes connaissances acquises à l’université en pratique. J’avais besoin de conseils des gens de terrain pour joindre la théorie à la pratique. Le programme Lancement d’une entreprise, avec la réalisation des analyses de marché, m’a permis de mesure concrètement des notions préalablement acquises. Les entretiens sur mesure de mon projet avec les coachs m’ont permis de distinguer mes forces et mes faiblesses et de travailler activement sur ces dernières. »

Guillaume Béland

Associé, Top-Bottes